內(nèi)衣架企業(yè)如何實現(xiàn)“利潤最大化”
      對于大多數(shù)內(nèi)衣架企業(yè)而言，產(chǎn)品的零售價因成本而定，為了實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標，成本控制起著十分重要的作用，企業(yè)打價格戰(zhàn)的背后則有最大限度減低成本的因素，因此，企業(yè)成本控制的重要性不言而喻。
      建立標準和機制首當其沖，內(nèi)衣架企業(yè)要想控制成本，先得有成本控制的標準和監(jiān)管機制，這才能使控制有個度，否則的話還是一團糟。企業(yè)需建立規(guī)范的成本控制和監(jiān)管機制。
      當然，內(nèi)衣架企業(yè)還應(yīng)建立完善的預(yù)防和監(jiān)控體制，控制成本應(yīng)包括事件的全程監(jiān)控。加強內(nèi)部成本審核是要對將要發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生的各項支出進行嚴格的審核，確定其合理性，并進行反饋。

      最后，內(nèi)衣架企業(yè)還要關(guān)注的就是細節(jié)要貫穿每個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)的成本控制都必須從細微之處著手，企業(yè)中大量的損失往往是由不注重細節(jié)所致。

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